Auditoria de costos de reconstruccion de 23 tiendas Walmart en Acapulco por Huracan Otis

Como uno de sus TOP-10 mejores trabajos en 53 años de experiencia y 32 empresarialmente, Varela terminó esta Auditoría de Costos.

Se elaboraron reportes de auditoría para cada tienda y un reporte global para todas.

El procedimiento se detalla a continuación

Generalidades

Objetivos

1. Auditoría ex post facto (con posteridad a los hechos) de costos de reconstrucción por ciclón Otis[1]
2. Creación de bases de datos y mejora de procedimientos para enfrentar en el futuro estas afectaciones por catástrofes.

• Detectar las oportunidades de Reducción de Costos (OrCost) a favor del Cliente

1.     Análisis de la Información

Los datos fueron ordenados en base de datos que integró en un solo libro de Excel toda la información.

Los datos fueron:

1. Parametrizados, ya que el ratio costo por metro cuadrado de construcción, resultó sin duda como el mejor indicador.
2. Relacionados
3. Totalizados
4. Manejados con una sola estructura de desglose de obra (EDO-WBS)
5. Estadísticas promedios y variaciones

2.     Auditoría

Revisión de procedimientos, información

Altos costos de mano de obra, viáticos, vivienda, trasportación, materiales y subcontratistas.

Análisis de la razonabilidad de los precios unitarios de los Contratistas

3.     Conclusiones

Esquema modelo de resiliencia ante ciclones

Análisis del Riesgo de costos de reconstrucción

4.     Recomendaciones

Instructivo de procedimientos

Función de la Ingeniería de Costos

Oportunidades de reducción de costos

Proposición de medidas para mejorar los trabajos, para futuros eventos de este género:

• Instructivo de procedimientos
  • Coordinación del propietario
  • Supervisión
  • Contratistas
  • de Ingeniería de Costos

Anexos

Histórico de ciclones catastróficos y su período de retorno

Análisis de riesgo de costos

Presupuesto Pronosticado

               para calcular el costo probable de un evento futuro