Costos multipropósito de hoteles

Avalúo, pre-inversión, seguro, y remodelación

Síntesis

En este trabajo, se calcularán 6 alternativas de costo del mismo inmueble hotelero:

  • Avalúo: valor de reposición nuevo (VRN) o enfoque físico.
  • Pre-inversión: presupuesto conceptual o antepresupuesto.
  • Aseguramiento: sin cimentación ni subestructura.
  • Remodelación
  • Reconversión: de hotel a tiempo compartido

Caso extremo: suelo muy blando, estructura metálica y localidad de costo alto

1. Antecedentes

1.1. Proyecto por analizar

El proyecto que se va a analizar, es un edificio de hotel de 5 estrellas con 65 cuartos, de 7 niveles y un sótano para equipos, bodegas y estacionamiento, totalizando alrededor de 8,150 m2 de construcción cubierta, con plantas de huéspedes y corte como sigue:

Plano

1.2. Metodología

Se empleará el método de ensambles de costo que el autor maneja en sus publicaciones relativas (R1, R2, R3).

1.1.3. Herramienta de cálculo

Se utilizó el sistema m2, que consiste en libro electrónico, base de costos y 318 modelos de construcciones, factores del autor y software.

2. Avalúo:

Como primer análisis, se calcula el costo de reposición nuevo (CRN) o enfoque físico para el inmueble descrito en la sección anterior, teniéndose como resultado, un CRN de 115.7 M$ -millones, que al aplicar los factores de afectación de costo el Interciudad (FIU) y el de zona sísmica (FZS) resulta un costo de 107.9 M$.

2.1. Resumen de parámetros por partida antes de factores

Los valores paramétricos son de $14,195/m2 o de $1,652,818/cuarto, que se distribuyen de la siguiente forma:

2.1.Resumen de parámetros

2.1.1. PRESUPUESTO POR ENSAMBLES DE COSTO

Se reproduce parcialmente el reporte de presupuesto por ensambles:

immueble proyectoEl cual cada concepto-ensamble tiene su cantidad, costo directo unitario y el producto de éstos, el importe

2.2. Resultados después de factores

El resultado es de 107.9 M$ (millones)

3. Pre-inversión:

A éste, se le denomina internacionalmente como presupuesto preliminar o conceptual y el autor le llama antepresupuesto.

3.1. Premisas

Básicamente se modificarán las condiciones generales: proyecto arquitectónico e Ingenierías (2% cambia a 3% sobre costo directo), licencias, imprecisión (5 cambia a 12%), altura en número de pisos (1.4%), indirecto y utilidad de contratistas (12 cambia a 19%) y se añaden las contingencias del propietario (10%) y financiamiento -intereses (12%).
Lo anterior debido a que tratándose de evaluación de la rentabilidad de un proyecto -tasa interna de retorno, período de recuperación y valor presente neto de la inversión, el analista debe proteger al capital puesto en riesgo, sin desalentarlo.

Premisas

3.2. Resultado después de factores

El resultado es de 123.7 M$ (millones)

4. Aseguramiento:

Usualmente el CRN o suma asegurada, no se incluye a la cimentación ni subestructura, aunque podrían incluirse mediante cobertura explicitada y prima adicional.

4.1. Resumen de parámetros por partida antes de factores

La suma asegurada a costo de reposición es de 109.7 M$,

4.2. Resultado después de factores

El resultado 102.4 M$.

5. Remodelación

En una remodelación general de un inmueble se excluye a la cimentación, subestructura y superestructura, excepto en casos como en la remodelación de la torre de la Secretaría de Economía y la plaza Scotiabank, en las que se re-estructuraron reforzando la estructura existente.

5.1. Resumen de parámetros por partida antes de factores

Los valores paramétricos son de $9,636/m2 o de $1,121,912/cuarto, que se distribuyen de la siguiente forma:

5.2. Resultado después de factores

El costo de remodelación del inmueble de 8,500 m2, es de 74.8 M$

6. Reconversión a tiempo compartido:

En una de las experiencias recientes, se presupuestó la reconversión del hotel Westin de Cancún a tiempo compartido.

6.1. Resumen de parámetros por partida antes de factores

Los valores paramétricos son de $10,111/m2, de $1,177,220/cuarto o $2,354,440/llave ya que la llave en este caso es de 2 cuartos,

6.2. Resultado después de factores

El costo de remodelación del inmueble de 8,500 m2, es de 78.7 M$

7. Caso extremo:

Con la intención de mostrar cómo condiciones extremas pueden afectar el resultado; suelo muy blando, estructura metálica, losas-lámina y localidad de costo alto -Paraíso, Tabasco

7.1. Resumen de parámetros por partida antes de factores

Los valores paramétricos son de $17,873/m2, y de $2,081,015/cuarto,

7.2. Resultado después de factores

El costo del inmueble de 8,500 m2 bajo condiciones muy desfavorables, es de 162.5 M$

8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

8.1. Conclusiones

La comparativa de resultados se puede observar en las siguientes tablas:

8.1.1. Antes de los factores de afectación

Picture5 Antes de afectaciónQue gráficamente se ilustra así:

precio por cuarto antes de factores

metros antes de factores

8.1.2. CON LOS FACTORES DE AFECTACIÓN

con factores de afectación

Lo cual en una gráfica se aprecia mejor:

Importe con factores

8.2. Recomendaciones

Todo Especialista en Valuación, Analista de pre-inversión e incluso Contratistas constructores para efectos de antepresupuestos, deben de contar con una herramienta similar a ésta.

Inflación en Construcción y Valores de Inmuebles

En los últimos 3 años, se ha agudizado la espiral inflacionaria y devaluatoria que ha incidido de manera especial en los valores comerciales de inmuebles –edificación y terreno- y en los costos de construcción o reposición.

Preguntas

  • ¿La devaluación nos hace más competitivos o es una ilusión?
  • ¿El mercado interno inmobiliario se fortalece o se debilita?
  • ¿Las empresas ganan o pierde en términos reales?

Participe en nuestra discusión.

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Ante-presupuestos

De los servicios que presta Varela y que le distingue, destacan los presupuestos preliminares o que bautizamos como “antepresupuestos” debido a que los relacionamos con los “anteproyectos”.

Son empleados en estudios de pre-inversión, pago de servicios de diseño y arranque de proyectos en sus etapas conceptuales (Plan maestro y terminal del nuevo aeropuerto de la Cd. de México, Hyatt Cabo del sol). Incluso pueden ser bilingües (Embajada de Canadá, Four-Seasons punta Mita, One&only). Read more

Costos de construcciones para Valuadores BBVA Bancomer 2013

Del 23 de Enero al 11 de marzo del 2013, se llevó a cabo exitosamente 7 cursos-taller para más de 500 valuadores de casi todo el territorio mexicano.
En el taller se expusieron y resolvieron problemas comunes que enfrentan valuadores al momento de hacer estimados de reposición, se realizaron ejemplos específicos y se ejercitaron las herramientas tecnológicas con que contamos.

Artículo: 40 años de consultoría en costos de construcción

La revista Consultoría en su número de febrero (número 17) publica una breve relatoría sobre las experiencias con mayor riqueza en la trayectoria profesional de nuestro director, el Ing. Leopoldo Varela.

“Pretendo con este artículo, mostrar cómo la Ingeniería Civil mexicana y en particular la especialidad de Ingeniería de Costos de Construcción, ha tenido proyección internacional a través de ella en 12 países americanos y europeos”.

El artículo contiene desde tipos sobre negociaciones y proyectos hasta detalles sobre grandes planes de mantenimiento, museos y hasta el nuevo recinto para el Senado de la República… 40 años resumidos en 8 significativos ejemplos.

Leer artículo completo

Costos de construcciones para Valuadores BBVA Bancomer 2012

Del 23 de Enero al 23 de Febrero del 2012, se llevaron a cabo exitosamente 7 cursos-taller para más de 500 Valuadores de todas las entidades del país. La institución bancaria, procurando mantenerse como la unidad de valuación más importante en México, ofreció a todos sus colaboradores licencias del sistema m2 para el cálculo más preciso de valores de reposición. El taller consistió en realizar 8 ejercicios prácticos de condominios, hoteles, urbanización y naves industriales.